现如今越来越多的企业开始重视企业品牌建设计,以及企业文化的建设。但又因企业的现状而不能有效的进行或实施VI视觉形象的品牌战略。或因资金不足,或因已经设计的VIS形同虚设,企业拿到VIS手册后根本不知如何执行。原因何在?
一、vi设计公司的定位和一些从业人员的素质问题:
企业视觉形象及VIS导入是一件非常艰辛和有价值的事情,但是很多设计公司只是单纯的为了设计而设计,不考虑企业的实际情况和需要。
二、企业没有进行有力的执行,品牌认识度不够,品牌的建立需长期的维护与投入
我们都知道VIS的执行远远比VIS手册的规范更为有效,但是一些企业在拿到VIS手册后并没有按照手册执行,间接浪费了企业的资源。
三、企业文化的建立与定位过于平庸,毫无特征。
在企业没有鲜明的形象的时候.我们认为企业的VI设计部分要严谨,要充分,需根据企业的现有的具体状况,结合其有限资金合理进行VI应用部分的选择,在VI设计的实施阶段应把握主次,分清急缓,在灵活导入其VI设计的同时更需合理完善与维护其鲜明的企业形象。
我们建议客户逐步来规范VI的应用系统,根据企业的具体情况进行阶段性的VI导入。在前期是VI的基础部分:包括“企业标志”“企业标准字体”“企业标准色”等。然后我们会根据客户从VI应用项目设计书中选择一些企业最常用的项目继续进行设计,这样的话在碰到问题时,我们可以及时得以更正,就不会导致品牌形象塑造上的孤立片面性。既解决了企业资金短缺的问题,又最大化了企业的视觉形象。